从蝶变新生到玉带飞舞，千里之外的上海电力日本公司又传来捷报 。
上海电力日本福岛一期76.5兆瓦光伏发电项目8月31日全容量并网发电，9月1日商运，
比原定计划整整提前了4个月， 至此，一条轮廓宛如迎风飘扬的玉带，正点缀在日本福岛西乡村的青山绿水之间!
该项目于2020年6月30日开工建设，项目运营后的发电量可供当地2万余户居民日常使用，极大振兴了福岛县核泄漏事故之后的地域经济。值得一提的是，该项目不仅 实现了设备国产化率70%以上，还首次采用了国家电投西安太阳能电力有限公司制造的双面组件，让国家电投光伏组件走向了日本，打响了国家电投品牌。
真信
目标就是方向，信心就是力量之源。目标清晰、信心满满，才能以最快速度把各方力量凝聚起来，奋勇前行。
福岛一期项目按照原计划预计于2022年12月31日并网发电，但该项目团队通过运用“学习、研究、创新、落实”工作法，认真总结去年那须乌山光伏项目提前并网发电的成功经验，通过严密论证，对提前并网充满信心。
2021年下半年，项目团队就开始常驻现场，在保障施工安全质量的前提下，围绕提升施工效率、缩短工期的目标要求，以雷厉风行之势与EPC方讨论每一个工程节点和详细安排，确保施工现场发现问题、沟通问题、解决问题“零时差”。通过和EPC方负责人，不分昼夜，反复研究施工图纸和土地资料，不断考察摸索优化施工方案的可行性。
在占地132万平方米的项目用地内，通过一遍一遍地测量计算、确认排查，最终将原本施工现场的8个工区进一步细分为13个工区，增加机组重机数量，施工效率提高50%以上。在灵活运用那须乌山光伏项目“串、并联相结合”施工经验的基础上，还增加了每天早晚例会，引入国内项目建设优秀经验，保障现场五六百人的同时交叉作业，让整个施工现场形成了一个信息传递畅通、进度管理精确、落实执行到位的良性循环。
时间紧、任务重，那就“撸起袖子加油干”！唯有真干才能梦想成真。提前完成场内施工主线方案后，特高设备能否提前到位的难题又摆在了现场团队面前。按照日本商业惯例，设备厂家一旦排定生产计划后就不会更改。团队负责人身先士卒多次赴特高设备厂家进行协商，在锲而不舍的坚持下，项目团队的诉求终于得到了生产厂家的理解和支持，提前半年实现了交付，确保了特高设备进场时间完美匹配主线工程进度。
“道虽迩，不行不至；事虽小，不为不成。”现场团队用真情、实干来化解村民利益与项目建设之间的矛盾。按照日本当地的工程建设习惯，不论是在施工开始前还是在过程中，施工方在道路使用、降噪处理、垃圾处理、工期计划等细节上都要与现场周边居民商议，只有征得居民同意后，方可施工。为了确保项目提前全容量并网发电，现场团队的党员们挺身而出，成立党员突击队每周赴项目现场督察，定期召开居民说明会，听取居民意见和要求，把办公地点放在现场，一一解决各种问题：居民提出车辆出入现场，有扬尘，影响环境，突击队员们就在现场追加路面清扫环节，加强运输车辆的清洁管理；居民提出施工影响周边自然景观，突击队员们就对景观周边设置围栏，确保景观不受破坏；居民提出运输车辆的频繁进出影响交通，突击队员们就想方设法单独铺设一条运输道路，缓解交通压力……
成功是对辛劳的奖赏。种种措施之下，不仅赢得了当地居民的一致认可，也激发了员工们特别是日籍员工的工作积极性和奉献精神。项目团队中常驻现场的日籍员工汲田英生，就连孩子生病时也只是简单地打电话嘱咐了几句妻子，就又一头扎进施工现场……在整个施工过程中，这样的案例屡见不鲜。
台风、地震、疫情是国内项目建设极少遇到的，但在福岛一期项目却成了家常便饭。项目开工到并网发电两年多的时间里，自然灾害和疫情不断给项目建设带来空前考验：台风登陆3次；里氏3.0级以上地震100余次；日本政府因疫情爆发先后3次发布“紧急事态宣言”。受到日本疫情政策的影响，项目遭遇组件交货时间无法保证的困境，现场团队再次上演“速度”与“激情”，不断与组件供应方沟通再沟通，通过更改航线等措施，使原本只能每天进场6个集装箱组件增加至每天进场11箱，还实现了疫情“零感染”，工程“零停滞”。
真成
艰难方显勇毅，磨砺始得玉成。福岛西乡村项目高质量提前全容量并网发电，使得 上海电力在日光伏项目容量已达到184兆瓦，并且随着2023年福岛二期、山口岩国、青森东北町三个光伏项目的相继投产，总装机容量将突破380兆瓦，
逐步形成了在日本“运营一批、建设一批、储备一批”的高质量发展态势，预计明年有望成为日本前十大可再生能源发电商，开创中资企业参与发达国家清洁能源发电市场竞争的新局面。
今年是中日邦交正常化50周年，更是上海电力在日本高质量发展的关键之年。上海电力日本公司将继续乘风破浪，勇攀高峰，打造央企优秀海外典范，积极开拓日本新能源市场，争取到2025年跻身日本可再生能源发电商的前三位，成为国家电投和上海电力的境外标杆企业，以优异的经营业绩和高质量的发展成果为两国人民作出更大贡献！
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